Leadership4doctors unterstützt Zahnarztpraxen durch stellenbezogenes Mentoring (Rezeption, Praxismanagement, Schichtleiter, Ausbildung, Praxisführung) um in einer guten Atmosphäre Mitarbeiter langfristig zu binden und Patienten auf höchstem Niveau zu versorgen.

ANGEBOT:

TEAM-KODEX-MENTORING FÜR PRAXISINHABER (m/w/d)

Wir analysieren Ihre Werte und entfalten Ihre Mission, die Basis für Ihre Teamregeln. Wir finden gemeinsam den besten Weg, die daraus resultierenden Regeln nun mit Ihrem Team zu kommunizieren. Für Sie und Ihr Team sollen diese Regeln relevant sein und die jeweiligen Bedürfnisse individuell erfüllen.

3 x 120 Minuten - 1:1 - ONLINE

Was wir anbieten:

• Rezeption

• PraxismanagerIn

• Team-Regeln für deine Zahnarztpraxis

• Rezeption

• Praxismangement

• PraxisinhaberIn

 
 

DAS TEAM

Wir sind:

Claudia Gödel - Trainerin

Jenna Jasiak - Organisation

Nicole Schneider - Medienkoordinatorin

 

TESTIMONIALS

DR. UWE MAAS - ZAHNARZT

Ich wollte mich heute noch einmal für Ihre geleistet Arbeit bedanken.

Als Sie zu uns in die Praxis kamen, war unser Wunsch, die Abläufe in der Praxis besser zu gestalten

und die Reibungsverluste durch die Konflikte unter den Mitarbeitern und den Chefs zu verringern.

Die Schwierigkeiten führten immer zu einer Belastung der beiden Chefs und der gesamten Praxis.


Da wir durchaus sehr unterschiedlich sind war unser Problemmanagement nicht immer

sehr erfolgreich.

Ihre sehr strukturierte und zielorientierte Analyse und Coachingstrategie gefiel mir sehr gut.

Durch den Aufbau klarer Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche innerhalb des Personals

haben Sie die Zufriedenheit und das Engagement unserer Mitarbeiter gesteigert und uns als Chefs sehr entlastet.


Als sehr positives Beispiel ist hier auch die klare Strukturierung für unsere Auszubildenden zu erwähnen. Wir alle haben während ihres Coaching-Programms eine bessere und problemorientierte Kommunikation gelernt, was sich auf das Betriebsklima sehr positiv auswirkte.

Auch heute, in den durch Corona stark belasteten Zeiten, zeigt sich, dass unsere Mitarbeiter sehr einsatzfreudig bei der Sache sind.


Mit Eigeninitiative und Lösungsvorschlägen arbeiten sie für die Praxis und versuchen die natürlich immer mal wieder auftretende Probleme selbst in internen Besprechungen zu lösen, bevor sie den Chefs vorgetragen werden.

In meiner über vierzigjährigen Berufstätigkeit habe ich schon mehrere Praxismanagementkurse mitgemacht.

 

Keiner hat jedoch so direkte, nachhaltige und positive Auswirkungen auf die Praxisabläufe gehabt, wie Ihre Kursreihe.

DR. JENS WOLLENWEBER - ZAHNARZT

Vor ca. 1 Jahr war die Situation in der Praxis total stressig.

Ich liebe meine Arbeit, auch die Patienten kommen richtig gerne.

Jedoch machte mich der unbefriedigende und nervige Zustand, hauptsächlich bedingt durch den
„Zickenkrieg“ der Angestellten, total mürbe.

In der Vergangenheit hatten wir immer mal wieder ein Praxis-Coaching, leider konnte die

Problematik bis dahin nicht gelöst werden.

Durch eine befreundete Zahnärztin bekam ich dann den Tipp, mich an Frau Gödel zu wenden.

Von Anfang an war ich begeistert von den vorgeschlagenen, sehr gut durchstrukturierten Plänen, wie hier bei uns vorzugehen sei.

Dem gingen natürlich Interviews mit jedem Einzelnen voraus, damit sich Frau Gödel ein umfassendes Bild des aktuellen Zustandes machen konnte.

Wir entschieden uns dann für das umfangreiche Programm, dieses war für ca. 6 Monate geplant.

Die mehr oder weniger „dezenten“ Bedenken, die von Teilen der Belegschaft anfänglich vorhanden waren, lösten sich nach den ersten Sitzungen schnell in Wohlgefallen auf.

Alle waren vom Vorgehen und der daraus resultierenden positiven Gruppendynamik angetan und machten motiviert und freudig mit.

Frau Gödel kann bewundernswert konstruktiv und individuell auf jede/n Einzelnen eingehen, so dass sich jede/r ganz speziell angesprochen fühlt und dadurch seine vielleicht versteckten positiven Fähigkeiten erkennt und nutzt. 

Auch vermeidet sie grundsätzlich Schuldzuweisungen und fördert die positiven Anteile durch den Blick nach vorn.

Das ganze Coaching dauerte dann wie geplant ungefähr 6 Monate und es war toll zu sehen, wie sich bereits während der ersten Abschnitte die Stimmung untereinander verbesserte und sich dadurch peu a peu der gewünschte Teamgeist einstellte.

Auch nachdem jetzt das Coaching seit einigen Monaten abgeschlossen ist, hat sich die Stimmung und die Motivation in der Praxis dauerhaft so sehr zum Guten gewandelt, dass es wieder richtig Spaß macht, zur Arbeit zu kommen.

Die Angestellten sind gut drauf, motiviert und verstehen sich untereinander bestens.

Vielen Dank Frau Gödel, ich kann sie jedem nur wärmstens empfehlen!

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Kontakt

leadership4doctors@icloud.com 

Tel: 0152 57 22 65 07

Vielen Dank!

 

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